我們的 ESG 目標：
物業運營
我們的目標
在城市的核心地段為學生、專業人士和年輕家庭開發並管理一系列的現代住宅。
而作為所有Weave Living 物業的擁有人，我們有信心和動力以可持續的模式來設計和管理所有營運的物業。由物業的收購到設計以至營運，我們將整個過程對生態環境的影響視為考慮因素。
我們承諾
限制我們的碳足跡，並減少溫室氣體排放、噪音/光污染、廢物產生以及能源消耗。
我們決心在可行的情況下採取更多可持續的措施。
重點關注領域：
我們已在實行的措施：
利用智能電錶監測管理我們物業的能源消耗。
安裝節能空調，以在住客離開公寓後自動關閉空調。
將盡職、詳盡的環境調查納入投資過程的一部分。
社區及社群
在構想 Weave Living 的理念之初，於住宅物業內創建社群就已經是我們商業模式的核心。對我們而言，Weave Living 公寓的設計目的從來都不僅是提供住宿，而且是鼓勵和諧的社交互動。一直以來，我們努力推動住客社群的發展，為此我們精心策劃每週的社群活動，以促增進住客之間的聯繫，讓他們互相包容，共同成長。
此外，我們通過舉辦和參與活動來履行企業社會責任，將我們對本地社區的關注從鄰近社區擴展至全港。同時，我們也積極地參與慈善工作和加強與本地合作夥伴的合作，以此來回饋社區，堅守我們對本地社區的熱誠和承諾。
我們的社區參與
通過舉辦和參與活動來履行企業社會責任，將我們對本地社區的關注從鄰近社區擴展至全港。
我們同時也積極地參與慈善工作和加強與本地合作夥伴的合作，以此來回饋社區，堅守我們對本地社區的熱誠和承諾。
重點關注領域：
我們已在實行的措施：
與本地慈善機構合作，例如 CrossRoads 和 ImpactHK。
為我們的住客舉辦各種涵蓋個人健康和社會責任的活動，例如海灘清理
我們與本地藝術家合作，為我們每一處物業設計原創的藝術壁畫。
企業管治
隨著Weave Living在香港和亞太地區的業務規模繼續擴展，我們變得更為重視公司的長遠發展。
我們採用的重資產策略要求我們達到適度且可持續的增長，並需要以住客、員工和股東的利益為重，為他創造最佳的效益。我們明白履行對最高治理標準的承諾正是達成這種永續增長的必要條件。與此同時，Weave Living的管理團隊已制定明確的控制措施，以確保我們負責任地營運公司，並且遵守相關法規。
重點關注領域：
